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关于团体

部分设置

 ——办公室

 依据团体开展战略与运营办理要求,到场团体严重运营事变决议计划,担任团体紧张决议计划督办、大众干系与向导事件办理、文秘办理、秘密与印鉴办理、行政办理、后勤办理、车辆办理等,为团体各项运营运动的正常展开提供保证支持。

 ——人力资源部

依据团体开展战略与人力资源战略计划,担任人力资源计划、雇用办理、培训办理、绩效办理、薪酬福利办理、员工干系办理、人事办理与职业开展等任务,为团体战略目的的完成提供无效的人力资源保证支持。

——资产财政部

担任团体公司财政监视与办理、预算与业绩稽核、管帐核算、税收办理、资金办理、国有资产办理等各项业务任务,到场团体公司各项业务和办理决议计划并提供财政支持,包管整个财政管帐体系安康运转。

——党群任务部

依照公司党委果一致摆设和团体运营办理任务的相干要求,构造公司党构造建立任务、头脑教诲任务、党委文秘办理、企业文明建立、群团任务、帮困扶贫、维稳、统战任务等,确保公司党群办理任务满意公司运营运动需求。

——监察室

根据党纪条例、执法法例和团体规章制度,担任纪检监察、案件查处、监视执纪问责等任务,帮忙展开党风廉政建立,促进团体告竣战略目的,完成企业良性安康开展和国有资产保值增值。

——内审部(外派监事会)

担任团体公司外部审计、以及外派监事会联结等任务。

——变革开展部(平安监视部、PPP项目部)

依据水利厅、国资委果财产政策指点要求和团体开展战略计划,担任团体战略开展计划、投资办理、资源运营、项目开辟、平安消费办理、信息统计与档案办理等任务,确保投融资项目和团体战略目的完成。

——建立办理部

依据团体战略计划及投资项目质量规范,担任团体投资项目标方案办理、概预算办理、招招标办理、条约办理、投资控制、进度办理、平安办理、质量办理、项目材料办理等,确保团体投资项目标顺遂施行完成。

——运营办理部

依据团体战略计划与运营办理要求,担任团体运营方案、运营羁系、绩效办理、资产办理、平安消费、市场开辟、资质办理等,确保团体运营办理目的完成。

——技能与法务部

担任团体科技创新、技能支持、执法事件,推进依法治企建立。

——外派项目办理中央

    

 

 

 

 

 

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